鱼旅亮剑非标住宿加盟客栈飞速增长

在市场和政策的驱动下，非标住宿正式成为旅游住宿业态的三大形态之一。
为了区别于目前市场上的星级饭店和经济快捷酒店，大家习惯将市场上的特色客栈、地道民宿、酒店式公寓、房车营地、度假别墅等等称为“非标准住宿”。而随着个性化消费需求越来越强烈，具有个性化特色和千种风格的客栈和民宿成为消费者出行住宿的首要选择。甚至有行业专家预估，未来，非标住宿能占领整个住宿业市场50%以上的份额。
2015年11月9日，中国旅游研究院在京发布《中国旅游住宿业发展报告2015》，报告中指出旅游业的关注焦点经历了从星级标准到品牌标准，再到最近的非标住宿业态的过程。意味着旅游住宿业已经形成了星级标准、品牌标准和非标住宿三种形式并存的住宿业格局，即广义的旅游住宿业态已经形成。
“在风口正兴的当下，只有玩好非标住宿的几个基本点才能真正玩转非标住宿业。要以精品客栈为体，以住宿体验为本，以个性化服务为介。“
鱼旅作为非标住宿新品牌，处在市场风口；一直深入研究以上基本点，用心做好产品和服务；在走出市场第一步便获得了市场和资本的双重认可。鱼旅虽是新品牌，但实际上已经扎根非标住宿领域8年之久，对非标住宿领域中的痛痒点的把握非常准确，能及时有效的找出解决方式迅速占领市场。

鱼旅让客栈老板做甩手掌柜客栈老板拍手称好
非标住宿大部分是客栈民宿，而这些客栈民宿中的经营者或管理者有几类画像：一是真的想将其当做一项全职事业来经营，从最初规划设计，到后面的经营管理，都愿意参与其中亲力亲为的人，一种是将自建房改造成民宿的当地居民；再则是把民宿当副业，想赚轻松钱的人。
后两者不在少数，而这两者基本没有酒店管理、酒店经营理念；也不懂互联网，不想投入太多时间精力，正是这些原因导致非标住宿质量参差不齐，大部分客栈民宿经营不善。而经营不善主要体现在：装修风格不符合市场需求，卫生服务不过关，无营销推广能力，管理经验不够导致人力成本变大等等。
而鱼旅深知市场痛点，采用了极致品牌加盟模式助力客栈民宿。客栈加入鱼旅品牌之时，鱼旅会针对客栈情况提供专业的管理方案、经营方案和营销方案，后续其运营、营销都交由鱼旅全权管理；整个过程均有鱼旅专业团队策划执行，其专业性和有效性远高于客栈自主经营。该模式在减轻客栈经营压力的同时，给客栈老板带来更多的订单收入。
该方式经鱼旅一段时间的市场验证，获客栈老板一致认可。
“我大部分时间是在国外，自家的客栈管理主要是通过远程对接店长的方式，中间存在店长欺骗，客户投诉，卫生和服务不达标等多种问题，而我自己又实在是抽不出时间打理，这让我很头痛。后来了解到鱼旅，他们的经营理念和我的不谋而合，双方资源互补，互利互惠，我完全可以做甩手掌柜。毫不犹豫就决定加入鱼旅，后来也向很多朋友推荐了鱼旅。”鱼旅?娜恋海客栈老板如是说。
     据了解，目前鱼旅品牌发展顺利，其目标是2016年加盟商家达300家以上。
   “我们达成此目标的信心来自于鱼旅强大的团队。我们负责市场拓展的团队，在客栈民宿领域有8年的服务经验以及互联网创业经验，除具备较强的客栈民宿资源之外，深知市场痛点，并能找准解决办法；而鱼旅的营销团队则在品牌营销方面具备几年的从业经验，主要解决加盟鱼旅品牌的客栈的推广引流问题；而我们资源部也能结合市场资源，低成本的解决服务和卫生问题。另外，我们技术团队正在对客人的入住体验进行大辐度的升级，通过科技技术解放生产力，创造更大的价值。鱼旅做的是所有客栈老板不能做而又迫切需要做的事。”鱼旅CEO吴汉谦先生介绍到。
     在非标住宿发展的爆发期，鱼旅专注做好市场，做好服务，最终能否展露头脚，让我们拭目以待。