自2007年创立以来，恒大酒店集团实现开业及即将开业酒店二十余家。目前，在六朝古都南京，“绿肺”、“后花园”溧水区，坐拥卧龙湖与东屏湖双自然生态景区核心位置的南京恒大酒店也蓄势待航——秉承恒大酒店集团创造性的“N+1”功能配套模式，酒店的主楼、会议中心、饮食中心、运动中心、娱乐中心、健康中心和商业中心七大主体建筑环湖相望，构建了一座具有浓郁欧陆风情的旅游度假综合体。规划项目遍布全国50多个主要城市和旅游胜地，恒大酒店集团战略布局全面开花，鸿篇巨作相继落地，捷报频传。

　　恒大酒店集团独特的“N+1”模式，受到行业和消费者广泛赞誉

　　创新基因 横空出世

　　恒大酒店集团2007年创始于南粤，是“世界500强”恒大集团旗下集酒店规划筹建、运营管理于一体的专业化产业集团，以独创“N+1”模式闻名于酒店业界。除豪华气派的酒店主楼以外，还配套了餐饮、会议、运动、娱乐、健康、商业六大中心，每个中心均为一座单体楼宇建筑，营造出近15万平方米度假休闲中心，满足下榻顾客的会议及度假需求。此举把传统形式的单体酒店转变为以酒店为目的地的旅游综合体，将住宿的环境变成住宿的生活场景，一站式满足客人的食住行游购娱等全方位需求。“N+1”酒店业态模式，是恒大在充分借鉴国际知名酒店运营经验基础上的创新和突破，是在整合全球资源后对中国酒店业发展趋势的一次大胆探索。

　　在2010年之前，中国各大地产龙头企业已经开始在旅游酒店业攻城掠地、动作频频，恒大地产则保持低调、积蓄能量，蓄势而发。随着“N+1”模式的横空出世，甫一亮相便不同凡响，傲视群雄，一下子拉开了恒大地产在旅游酒店业快速发展的大幕。自此之后，大规模、高标准、全配套的“N+1”模式成为恒大酒店建设发展的主旋律。

　　据媒体报道，早在2009年广州恒大酒店开业之际，恒大集团董事会主席许家印就曾表示，酒店业有可能成为恒大的下一个发展产业。随后，恒大酒店在全国许多城市拔地而起，包括成都、天津、重庆、武汉、南京、南昌等地，每一个都是“N+1”，每一个都是大手笔。而恒大酒店集团规划布局的城市及旅游目的地已超过50个!

　　近日开业的南京恒大酒店，地处秦淮河源头，生态环境与景致极佳

　　全面布局 初具规模

　　谈起恒大的战略布局以及恒大的成功经验，许家印如是说：“战略决策对于一个企业来说非常重要，我们历次的战略决策，都经历了时间和市场的充分检验，充分证明了恒大战略决策的前瞻性、科学性和正确性，同时进一步地说明战略决定成败的真理。”

　　如果说恒大酒店的迅猛发展得益于战略决策的精准果断的话，那么决策的实施与执行则需要一支精干的战队来完成。事实上，2007年，集酒店规划筹建、运营管理于一体的恒大酒店集团便宣告成立。因其依托于“世界500强”恒大集团，拥有强大的资源优势和多元产业，经过几年的蛰伏、积累、整合、蓄势，便在业界崭露头角，2013年就大胆提出了“十年百店”的战略构想，可谓一石激起千层浪，在中国酒店业和地产业引起不小轰动。短短几年间，恒大酒店已于广州、天津、上海、重庆、成都、武汉、南京、海口、林芝等全国50多个主要城市及旅游目的地布局旅游综合体，同时并购杭州法云安缦、丽江大研安缦、成都瑞吉等著名国际托管项目和百年老字号“大三元酒家”品牌，与旗下自营酒店相得益彰。

　　经过20多年的磨砺和探索，恒大集团已形成了独有的紧密型、集团化管理模式，实现了统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营，奠定了恒大强大的成本控制和质量管控能力，这也为恒大酒店项目精准立项、快速并高质量建成开业提供了保障。

　　杭州法云安缦酒店

　　品牌发力 加速前行

　　在2016年6月的集团20周年庆典上，许家印表示恒大已进入“多元+规模+品牌”的发展战略阶段;2017年集团年度工作会议讲话时，他又提出由“规模型”向“规模+效益型”转变。作为恒大集团旗下集酒店规划筹建、运营管理于一体的专业化产业集团，恒大酒店集团正是循着这样一个战略轨迹在不断加速前行。

　　恒大酒店集团的前十年，从珠三角起步，布局京津冀、长三角、成渝地区、西藏地区，到谋划全国。恒大酒店发展如同下围棋一般，暗藏谋篇布局的战略意图。 恒大酒店作为“后起之秀”，积极进取、厚积薄发，加上借力“最好的时代”，规模效应初显，并加速发展。

　　身处第二个十年，从海外管理集团的兼并收购，到国内行业巨头的跨界操盘，可谓风起云涌，众多的国际、国内酒店业集团加剧布局高中档品牌、开启特许经营模式、精品酒店、客栈名宿、酒店公寓、养生酒店等新兴的业态也在大量的资本的介入下风生水起，中国的酒店业已步入多元化的发展格局。恒大酒店集团在新一届领导班子的带领下，锐意创新，因势利导，优化集团营销架构，聚焦会议、度假市场，集团营销和单店营销双管齐下，效益不断取得大幅度提升;集团还紧跟经济发展与消费升级的大势，逐渐从单一品牌发展为多元品牌，酒店、温泉、公寓、童世界主题乐园酒店等组成的多品牌体系已基本成型，更好地满足消费者更个性化、多元化的需求。

　　恒大酒店集团旗下首个公寓项目——海口湾恒大逸阁度假公寓

　　十年百店 缔造一流

　　回溯恒大酒店集团的发展历程，“N+1”模式均是动辄数千乃至上万平方米的大手笔，这让许多地产大盘的配套酒店相形见绌。但之前的恒大酒店集团多在城市周边布局，在规模、环境、文化上做足功夫。

　　接下来，位于上海浦东和重庆市区的两家超豪华城市商务酒店项目的落子与竣工，标志着恒大酒店从城市周边向城市中心的挺进，一幅更为宏大的战略蓝图正在徐徐打开。从单一品牌发展为多元品牌，布局从从城市周边到一线城市中心，恒大酒店集团走出了一条独特的民族酒店品牌的发展之路。

　　秉承着“完美每一个细节，惊喜每一位顾客”的宗旨，恒大酒店融入当地自然、人文等特色，矢志于不断升级服务和产品。在管理和运营方面，恒大酒店提出了“三个一流”，即服务一流、团队一流、品牌一流，形成世界级的管理品牌和特色。

　　海花岛欧堡酒店(中)与七星海岛酒店鸟瞰图

　　“十年百店，缔造一流”。据悉，在未来十年，恒大酒店将在全国建设超过100家高星级酒店，湖南、贵州等地的大型文化旅游项目陆续落地，海花岛巨型酒店群盛待启幕，包括以5121间客房成为中国最大单体酒店的欧式城堡酒店;拥有21个别墅组团、3栋会所及1座多功能山中娱乐配套组成，105栋滨海私享别墅共500多间客房、顶级奢华规格的七星海岛别墅酒店;拥有720间多种风格客房、融合电影文化元素的影视主题酒店，将实现十万间以上的客房规模，海口湾、海花岛等公寓项目也即将闪耀面世。占据全国大部分一、二、三线城市，打造高端连锁的民族酒店品牌，矢志打造团队一流、服务一流、品牌一流的世界顶级酒店管理集团。

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