从外资酒店到地产大鳄女总裁为何投入“非标”的怀抱?

　（迈点网讯王丹丹） “是时候给各界朋友一个‘交代’！”

　　接受迈点网三八女人节特别策划的专访，陈莹给出了一个直接的“目的”。

　　这个所谓的“交代”出自何方，又为了什么？

　　源涞国际合伙人、总裁陈莹

　　三百里挑一踏入酒店业，“源涞”却成最大的“意外”与惊喜

　　前几日，不管是娱乐圈还是普通人的朋友圈都被一则“胡歌又悄悄去美国留学了”的消息刷屏炸锅；也就在不久前，旅游圈儿有一个人也经历了类似事情：于职业上升期，选择勇退，另谋发展。

　　“记得当我在微信朋友圈正式公布消息的时候，瞬间炸开了锅。来自亲友、行业同仁、媒体等各方的质疑蜂拥而至，大家都不理解为什么在这么大好的职业上升期又选择了离开，而且居然放弃了另外几家知名企业高薪OFFER而选择了这家名不见经传的创业公司。”这是陈莹要“交代”的源头。

　　如果不了解陈莹的过去，也许很多人会觉得这不过是一个普通人关于升职、择业与创业之间的抉择故事而已。但寻根而去，就会发现，这个不一般的女子干了一件不一般的事情。

　　16年前，涉外酒店刚刚进入中国市场，还不被广大国人熟知。英文专业刚毕业的陈莹打算去面试洲际酒店集团旗下的一家酒店，而此时已临近酒店开业庆典，基本已经满员，只需要招聘两个前厅GRO的职位。“面试者有300多人，可谓百里挑一，初生牛犊的我幸运地入选了，这件事让当时年纪轻轻的我得意了好久。”

　　在25岁的时候，陈莹提前五年实现了职业生涯的第一个目标——成为外资五星级酒店的部门高管。2006年，她进入了酒店业的黄埔军校——香格里拉集团。在外资品牌工作了十年之后，陈莹作出了一个让身边朋友们难以理解的决定，进入中国著名民营企业——恒大集团，担任恒大酒店集团营销品牌中心总经理。如此飞速飙升的职业上升期，落入旁人眼里的也许都是满满的羡慕，但陈莹却总是会在别人意想不到的时候作出“意外”的决定。

　　2016年10月，陈莹离开了恒大酒店集团和她所钟爱的团队，只身一人来到上海，成为了“源涞国际”这家创业公司的合伙人。“我骨子里就是一个喜欢冒险的人。刚到源涞那段时间，面对新的环境，有千头万绪需要整理，一直没有正式回复各方质疑，正好借着这篇文章给各界朋友一个‘交代’。”

　　15年征战酒店，她缘何最终投入了“非标”的怀抱？

　　以时间为坐标，陈莹的职场生涯很有节奏感：5年洲际、5年香格里拉、5年恒大酒店，不多不少，刚刚好。“其实我做每一个选择都会考虑到未来五年、十年甚至更久远的规划。从事酒店行业十五年，我自信对于行业的发展趋势还是具有相当敏锐的触觉。”

　　在15年的酒店生涯中，洲际将她从一个刚毕业的小姑娘培养成为外资五星级酒店的部门高管，在香格里拉，高强度的高管集中培训，大量的理论加实操演练，让她用近乎于奔跑的速度进步着。“香格里拉集团的企业文化、待客之道以及缜密的管理模式，让我在离开多年后的今天依然受用。”陈莹说，香格里拉的5年，是她职业生涯收获最大的一段经历。

　　“外资品牌十年的工作和管理经验让我学到了许多，但如果一直待在外资品牌，我也许至少在未来的十年里只能遵循集团大框架下的规章制度做一个执行者。而进入一个刚刚起步、亟待发展的本土酒店集团，我可以将自己累积了十余年的经验充分发挥出来，并作为规章制度的建立者，这对于年轻人来说是非常宝贵的锻炼机会。”

　　如果说，外资品牌的10年，让陈莹历练成为一个真正的酒店人，那么恒大酒店的5年，就是她更加深入透彻体悟这个行业的阶段。

　　陈莹加入恒大之时，正是恒大酒店集团起步阶段，许多规章制度有待健全，系统需要完善。从外企出来，担任集团营销品牌中心总经理，管理着全国所有酒店项目的品牌和销售工作。这5年，看似顺利的职场也困难重重。陈莹坦言，文化和理念会存在冲突，甚至在最初的几个月自己差点坚持不下去了。好在生逢其时，时代还是给予为之奋斗的人以机会和回报。自2010年开始，中国本土酒店品牌开始崭露头角，尤其是国内高星级酒店在几乎被外资品牌全部占据的市场上悄然打开局面。随后，国家出台的各项政策也都显示出对中国国内自有酒店品牌的扶持。“我认为，国内高星级酒店品牌在未来的三、五年里一定会有突飞猛进的发展。恒大酒店集团正符合了这些发展的特质，如果我的加入能跟随者集团的发展脚步共同成长，那必将是职业生涯的一次跨越。”

　　然而，自2016年开始，“非标”这个词在酒店业被越来越多地提及，“非标”的酒店、公寓、民宿等住宿模式对传统酒店带来了巨大的冲击，进而促使整个酒店业也更名为“大住宿业”。冒险与思变的陈莹，开始关注并深入研究非标类产品。

　　经过一段时间的了解，陈莹发现，早在上世纪90年代酒店式公寓就开始进入上海市场，但长租公寓行业在中国却一直不温不火。现阶段，中国长租公寓行业的集中度不到5%，行业刚刚进入起步期，商业模式正处于以租赁和物业服务为主的初级阶段。与此同时，近几年楼市调控政策趋紧，房地产开始由增量向存量市场转变；加之，功能单一、模式固化的酒店已经不能满足消费者更高的需求，市场和消费需求必然催生酒店式公寓的发展；政策导向加上消费需求的升级，让酒店公寓变得更活泛。有专家预测，公寓市场在2015-2025年期间，复合增长率高达15.8%，到2025年长租公寓整体市场规模可达6371亿元，并占整体租赁市场规模的25%份额，市场潜力巨大。

　　巨大的机会就是对冒险者最大的刺激。陈莹想要在“非标”的世界里大展拳脚。成立于2013年、在上海CBD商业中心区域的近千套国际服务式公寓、管理资产规模超过100亿的源涞国际成为她的选择对象。“这样一个拥有巨大行业前景及自身潜力的公司，迅速点燃了我内心深处埋藏的创业梦想。于是，我决定放手一搏，开启了我的创业生涯。”

　　自信、拼搏、伤痛……她把与青春有关的词儿写成了行业奋斗史

　　曾经膜拜外资酒店“衣着光鲜、器宇轩昂、高薪聘请”的“高大上”外籍人士，立志30岁的时候一定要做到外资豪华酒店的外聘总监，她提前5年实现目标，一路成长为女高管、女总经理、女老板。

　　无限风光的背后总是饱含付出的故事：曾经因为高温中暑晕倒在路边，也在大雪纷飞的寒冬顶着严寒去拜访客户，每逢节假日家人团聚的时候总是在上班或加班，用3个月的时间，从一个完全不懂销售的新人升级到每个月超额完成业绩指标的TOP SALES；在恒大做高管的那几年，每个月至少有大半个月在外出差，不是下项目就是参加各类品牌活动，有时候一天飞两趟。眼看着各项制度从无到有，品牌知名度逐步提升，业绩稳定增长，才会发觉一切努力都值了。

　　在陈莹的青春奋斗史里可以看到很多关键词：自我驱动的高强度工作、自我鞭策、天不怕地不怕、挑战、善于选择……她永远信奉一句话：“年轻就该更努力，机会永远只给有准备的人。”她坚信，女人可以把事业做到心里的高度，而实现这个目标，勤奋加实力远比颜值更重要。“事业型的女人外表风光，其实活得很辛苦。别人在做美容、喝下午茶、逛街的时候，我或许正在谈判桌、会议室、或埋头写方案；在大风大雨的日子，我会踩着泥巴去看工地现场，或在机场苦苦等着航班起飞。在做事业方面，女人其实和男人是一样的，性别界限越来越模糊，优劣势也没有想象的那么分明。女人可以和男人一样果敢睿智、运筹帷幄、决胜千里。女人同样可以作为头狼带领团队完成一个又一个目标。女性管理者通常都具有细腻的风格，关注细节、追求完美，无论是执行力还是把控局部的能力都有优势，从这些维度去真诚地与团队沟通，与外界沟通，不论性别，都能炼就影响力。”

　　某种程度来说，陈莹是一个执着到近乎偏执的人，她自己的信念不会因为任何困难而改变。但再坚强的心也会碰到挫折、受伤和遗憾。陈莹告诉记者，如果把传统的社会分工、家庭责任带入比较，女人就会比男人辛苦很多。男人做事业牺牲家庭会被看做理所应当，而女人对事业过于热衷忽略家庭，就会受到来自各界的压力，或者偶尔也会遭受自己良心的“谴责”。

　　“我至今都无法完全平衡工作与陪伴家人，这是我的痛点。”苦笑一番，这是职业女性的无奈与心酸。从追求事业的那天起，陈莹说自己留给父母的就一直是背影。只能每天给远方的父母打打电话、视频聊天。去年，刚加入源涞国际不久，父亲病重住进了ICU，整整十天，陈莹放下所有的工作飞回父母身边。凌晨1点，一个人坐在ICU门口，她突然记不起上一次跟爸爸聊天是什么时候了。“树欲静而风不止，子欲养而亲不待。父母总是在每一个转折点给我支持和鼓励，我如今依然不能常伴左右，但我会把所有的节假日都留给他们，一有空就回到他们身边，哪怕只是陪他们坐坐，让他们看看我。对父母家人，我心有愧疚。”

　　尽管工作占据了绝大部分时间，陈莹还是会挑时间去看书和健身，喜欢旅游，“坚持打泰拳，这是一种很好的减压方式，每次挥汗如雨之后特放松，工作压力得到了很好的缓解，特别适合我的工作生活状况。”

　　总之，这个美丽可爱的女子，把与青春有关的关键词统统写进了自己喜爱的这个行业。

　　至今为止，源涞国际一直与全球知名房地产开发商、国内著名房地产投资基金、世界500强企业人力资源部、全国200多家涉外机构、3000多位涉外经纪人保持长期活跃的合作关系，迅速成为国内领先的中高端公寓资产管理商。2016年，源涞国际首度与国内互联网保险公司众安保险合作，开启公寓界的“资产证券化”道路。同年，源涞国际获得A轮融资，9月问鼎中国酒店“奥斯卡”奖。这一系列成绩，对于一个成立不到三年的小型创业公司来说是非常不简单的。公司的企业文化和战略部署已远超过许多创业公司。这将是陈莹心中那座咬定不放口的“青山”。

　　只要这个行业还在发展，只要源涞还在前进，陈莹的梦想就会一直在，她就会一直在青春奋斗的路上绽放光芒。